Cambios en el Estándar para la Dirección de Proyectos y de la Guía del #PMBOK séptima edición.
Dado los cambios mundiales respecto a la dirección de proyectos y los enfoques que se utilizan para obtener valor en los resultados de los proyectos, se han hecho cambios interesantes en esta la séptima edición.
Los #estándares basados en #procesos son imperativos por naturaleza y no refleja el panorama total de la entrega de #valor, y el cambio en la séptima edición se da el cambio a un estándar basado en principios, con el fin de apoyar la dirección eficaz de los proyectos, y centrarse más en los resultados previstos que en los entregables.
De predictivo a adaptativo, con una visión sistémica de la dirección de los proyectos para la entrega de valor, que cambia la perspectiva de dirigir portafolios, programas y proyectos.
Se hace hincapié en que los proyectos no sólo producen salidas, si no que, lo que es más importante, permiten que esas salidas impulsen resultados que aportan valor a la organización y a sus interesados.
————————————————
#ProjectManagement, #Projects

Changes in the Standard for Project Management and the #PMBOK Guide, seventh edition.

Given the worldwide changes in project management and the approaches used to derive value from project results, exciting changes have been made in this seventh edition.

Process-based #standards are imperative in nature and do not reflect the full picture of #value delivery, and the change in the seventh edition is the move to a principles-based standard, in order to support effective governance of projects, and focus more on expected results than on deliverables.

From predictive to adaptive, with a systemic vision of managing projects to deliver value, which changes the perspective of managing portfolios, programs and projects.

It is emphasized that projects not only produce outputs, but more importantly, allow those outputs to drive results that add value to the organization and its stakeholders